加強培訓賦能 加快人才培養(yǎng)
發(fā)布時間：2023-03-28
為切實貫徹物資公司“人才強企”戰(zhàn)略和2023年度工作會議精神，近期，中船重工物資貿(mào)易集團廣州有限公司采取了系列舉措，全面加強培訓賦能，全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求，推動公司各項經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展。
一是加大培訓力度。一季度以來，通過線上線下相結(jié)合、內(nèi)訓外訓相結(jié)合的培訓新模式，共組織培訓9場次。包括邀請寶武集團銷售專家為業(yè)務(wù)部門員工講授“平地起高樓——如何開拓新市場”課程，邀請中信期貨研究員作“宏觀經(jīng)濟形勢分析與展望”培訓，組織風控崗位人員參加“客戶信用風險分析與評估”培訓，選送部分中層領(lǐng)導參加“中層管理者技能提升訓練”、“B2B 業(yè)績規(guī)模化增長營”等外部課程，進一步提升了員工的履職能力和中層干部的經(jīng)營管理水平。
二是加強內(nèi)部講師隊伍建設(shè)。在公司內(nèi)部推行“人人可為師”的學習理念，要求中層以上干部必須承擔起員工培養(yǎng)的責任，成為講師講授自身專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)課程；鼓勵骨干員工梳理總結(jié)自身優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，站上講臺進行分享，使內(nèi)部經(jīng)驗可復(fù)制可傳承。
三是優(yōu)化新員工“導師制”實施方式。在原有挑戰(zhàn)性課題、成果匯報等培養(yǎng)項目的基礎(chǔ)上，新增員工進行跨部門輪崗學習的環(huán)節(jié)，使新員工更了解公司整體的管理運作和業(yè)務(wù)流程，更快承責崗位發(fā)揮作用。
四是加強對標交流學習。2023年制定了“走出去”計劃，計劃組織經(jīng)營管理骨干到多個大型流通企業(yè)開展對標交流學習，學習其他公司在模式、管理、體制等方面的好經(jīng)驗、好做法，推動公司的變革創(chuàng)新，不斷提高公司綜合競爭力。
